RH | Gestão do humor no trabalho: desafio e estratégia para os líderes

Quando pensamos em bom humor no âmbito empresarial, associamos a um ambiente feliz, segundo a Especialista em Gestão de Pessoas & Empreendedorismo Sandra Salles, o “bom humor” pode ser considerado um dos indicadores da motivação da equipe, refletindo diretamente na produtividade e excelência no atendimento para clientes interno e externos.

Mas para manter o bom humor é necessário que todos os colaboradores sejam contagiado pelo tal efeito, pois o bom humor é contagiante , não é obrigado fazer falar é necessário agir, confira algumas oportunidades para garantir o bom humor na sua equipe:

Cumprimentar as pessoas , colaboradores etc.

Seja sociável , participe dos projetos realizados pela empresa

1.Trabalhar por meritocracia

2.Os objetivos da empresa são tangíveis e mensuráveis

3.Respeitar o horário de intervalo de almoço do colaborador

4.Tipo de gestão flexível e participativa

5. A empresa oferta incentivos para formação profissional e educacional

6.Proporcionar folga no dia do aniversário

7.Criar campanhas motivacionais para premiar colaboradores.

8.Reconhecer o colaborador por suas tarefas

Mas além de tudo isso é importante tratar o colaborador como um dono do negócio, ao invés de considerar apenas um número nos resultados. Afinal o sorriso abre portas.

Continue nos seguindo para acompanhar nossas dicas, e você também poderá sugerir temáticas.

Por Conexaoibiapaba.com / Sandra Salles / Foto Sandra Salles

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