CONSULTORIA

Consultoria Empresarial , especializada em identificar cenários e comportamentos nas empresas, propondo soluções rápidas e econômicas. A implantação da consultoria será realizada através de treinamentos e capacitação para os colaboradores e gestores.

Para a melhor obtenção de resultados será necessário a colaboração de todos e o compartilhamentos das ideias, utilizando sistema Sistemas de Gestão de Pessoas, como coaching, gestão da mudança, aumentando assim a sustentabilidade do negócio.

1.DIAGNÓSTICO

Esta etapa inicial é identificada a necessidade real para propor a melhor solução. Todos os setores serão assistidos, pois cada um tem um papel muito importante no processo de mudança. Identificação de conflitos, baixa performance e suas justificativas. Utilização do análise SWOT .

2.PLANEJAMENTO

Etapa importante para mensurar investimentos, campanhas de marketing, plano de ação individual ou coletivo, definição do público alvo, relação de preço, impulsionamento em redes sociais.

Reposição de pessoas

Ascensão profissional, definição de cargos e salários

Campanhas motivacionais para colaboradores

Definição de metas e performance

A importância de segmentar e posicionar seu negócio para ter uma estratégia de sucesso.

Atrair e reter pessoas e clientes

Pesquisa de clima organizacional

Criar de solução conforme o nicho

CMV – Ponto de Equilíbrio.

LEADS – Conversão

CRM – Gestão de Relacionamento como cliente

3.IMPLANTAÇÃO

Será adotado uma metodologia do “COMO E PORQUE” , serão abordadas situações nas empresas (cases) para uma melhor obtenção de entendimento. Além de Aplicação de técnicas, métodos e processos de vendas e capacitação dos colaboradores , processos operacionais , sistemas para que consigam maximizar os resultados e otimizar custos.

Realização de Workshop / Palestras / Webnar

Dinâmicas corporativas

Ficha técnica – Job

Acompanhamento de Tráfego & vendas

Reuniões periódicas

4.DESIGN THINKINGRESULTADOS

Estratégias para uma obtenção de resultados com eficácia e baixo custo. Assertividade nos processos e tomada de decisão.

Controle do Absenteísmo

Controle turnover

Rentabilidade e Resultados satisfatórios.

Equipe motivada e produtiva

Por conexaoibiapaba.com / Sandra Sales / Foto reprodução